Het echte gedoe zit 'm vaak niet in het project.

Ik help projectmanagers de regie te houden als de druk oploopt.
Zodat je niet opbrandt door je werk. 

 

Vijf minuten. Een eerlijk beeld hoe het staat met jouw regie en energie. 

Als de druk oploopt, ga je vaak méér doen van wat je altijd al deed.

Je opdrachtgever blijft de scope aanpassen. Je team wacht op duidelijkheid. Een leverancier komt zijn afspraken niet na, terwijl de deadline steeds dichterbij komt. En jij probeert weer alle ballen in de lucht te houden, zodat het project blijft doordraaien. 

Voor je het weet ga je harder werken, meer controleren of toch maar weer zelf dingen overnemen. Precies het gedrag waar je onder druk automatisch op teruggrijpt.

Dáár begint het echte gedoe.

DE REGIEMETHODE

Van automatisch reageren naar bewust kiezen

Regie begint bij zien wat je doet als de druk oploopt.
Van daaruit kun je andere keuzes maken.

Wat ik meeneem in elk gesprek

 

15+ jaar projectervaring

Ik ken jouw uitdagingen in de projectwereld van binnenuit.

◈ 15+ jaar coachervaring

Ik zie snel wat er bij jou speelt, als het spannend wordt in je project. 

Scherp en betrokken

Ik stel de vragen die je zelf liever nog even ontwijkt.

Ilia is een meester in het stellen van de juiste open vragen. Het beantwoorden van de vragen geeft enorm veel inzichten. Ik weet zeker dat ik hier voor de rest van mijn leven mee verder kan. Het stopt niet meer. Je bewust zijn van patronen is een ding. Bewuste keuzes maken voordat je een in vast patroon terecht komt iets minstens zo waardevol. Dit laatste inzicht is waar ik Ilia het meeste dankbaar voor ben. Ilia is een professionele gesprekspartner waarbij ik mij zeer op mijn gemak heb gevoeld.

Erik Denneman
Projectleider

WAAR WIL JIJ BEGINNEN

REGIESCAN

Eerst zelf kijken waar je staat

gratis · 5 minuten

REGIELAB

Leren van en met vakgenoten 

5 bijeenkomsten

REGIEPROGRAMMA

1-op-1 Maatwerk begeleiding


6 persoonlijke sessies

Liever nog even rondkijken?

In mijn columns schrijf ik over situaties die iedere projectmanager kent. En vooral over wat er met jou gebeurt als het in je project spannend wordt.

Lees mijn columns →