DE REGIEMETHODE
Omdat goed projectmanagement verder gaat dan vakkennis alleen.
Waarom doe je soms iets anders dan je eigenlijk wilt?
Je hebt de kennis en ervaring om een project te leiden.
Toch reageer je onder druk vaak anders dan je zou willen.
Je zegt toch maar weer 'ja', terwijl je eigenlijk 'nee' bedoelt.
Je neemt net iets te veel verantwoordelijkheid.
En voor de zekerheid, check je de stakeholderanalyse toch nog één keer extra.
Onder druk grijpen we terug op wat vertrouwd voelt. Dat heeft je waarschijnlijk ver gebracht. Alleen past het niet altijd meer bij wat er nu van je wordt gevraagd.
Daar begint de Regiemethode.
De Regiemethode gaat over de manier waarop jij jezelf meeneemt in je werk
Met de Regiemethode help ik projectmanagers herkennen wat er werkelijk bij zichzelf gebeurt i.p.v. te blijven trekken aan het project. Want zodra je daar invloed op krijgt, verandert er vaak veel meer dan alleen je project. Dat leidt tot andere keuzes waardoor ze verantwoordelijkheid kunnen laten waar die hoort. Met meer rust hun projecten leiden en aan het einde van de dag ook nog energie overhouden voor zichzelf.
Je project verandert niet. De manier waarop jij ermee omgaat wel. En dáár begint duurzame regie.
Benieuwd welk patroon jou het meest in de weg zit?
Plan een vrijblijvend Regiegesprek. Samen brengen we in kaart waar jij regie en energie verliest, zodat je helder krijgt hoe en waar jij het verschil kunt maken. Daarna bepaal jij zelf hoe je verder wilt.