Het is dinsdagmiddag, 15:00 uur. Je zit in je derde Teams-meeting van de dag. Je stuurgroep vraagt om toch 'nog even' een extra uitleg waarom de maatregel op dat ene risico niet heeft gewerkt. En graag vóór morgen.
Ondertussen krijg je een appje van je teamlid: het kritieke pad is weer verschoven. 
En jij? Jij knikt braaf, noteert alles, en denkt alleen maar: 'Hoe ga ik dit in hemelsnaam weer fiksen?'

's Avonds zit je op de bank met je laptop. Alweer.
Je partner zucht. Alweer.
En ergens diep van binnen voel je het: dit houdt geen mens vol.

Ik ken dit gevoel. Echt waar.

Ook ik heb jarenlang gedacht: 'Ik ben toch de Projectmanager? Dus moet ik dit toch aankunnen?'
Ook ik zei altijd maar 'ja' tegen die extra taak. Blijven pleasen.
Ook ik bleef doorbuffelen, terwijl mijn lijf om rust schreeuwde.

Tot ik ontdekte dat dit niet hoort bij 'goed projectmanagement'.
Dit is de weg naar burn-out. En die kun je voorkomen.

Als Coach én doorgewinterde Projectmanager help ik je om op tijd de signalen te herkennen en andere keuzes te maken.

Vóórdat je te ver bent.

Vóórdat je uitvalt.

Mijn coaching is geen wollig gezever. Wel een klip-en-klare analyse, waarmee je morgen al andere keuzes kunt maken. 
Want een burn-out voorkomen? 
Dat is een kwestie van de regie terugpakken.

Altijd aan. Overal verantwoordelijk voor.
Stuurgroepen, deadlines, teamissues, veranderwensen.

Je werkt je een slag in de rondte om de boel draaiende te houden, maar het voelt alsof het nooit goed genoeg is.

Vage opdracht? Moeite met je expertstatus neerzetten? 
Je blijft doorbuffelen en aanklooien.
Want hulp vragen? Geen optie. 'Wat zullen ze wel niet van me denken.'

Die moeheid die maar niet weggaat?
Die irritatie die steeds sneller komt?
Je voelt diep van binnen echt wel dat dit niet goed gaat.

Laat ik het maar gewoon zeggen: je bent op weg naar een burn-out.
Ja, jij. Ook al voel je je de stoere bikkel die het allemaal wel aan kan.

Dat is waar ik in beeld kom!

Als Coach én doorgewinterde Projectmanager ken ik al jouw valkuilen.
Ook ik had daar een handje van: geen hulp vragen, pleasen, bang om door de mand te vallen.
Gelukkig heb ik ontdekt hoe het anders kan.

Mijn coaching is geen gezever. Je krijgt een keiharde analyse van wát
je tegenhoudt en hóe je daar doorheen breekt. Want een burn-out voorkomen? Dat is een kwestie van regie terugpakken.

Wat het je oplevert:

• Je zet je stuurgroep aan het werk in plaats van andersom

• Je team presteert zonder dat jij alles moet oplossen

• Je gaat op tijd naar huis zonder schuldgevoel

• Je neemt beslissingen zonder eindeloos te twijfelen

• Je hebt weer energie voor wat écht belangrijk is